務(wù)川“七強(qiáng)化”持續(xù)推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)高效

一是強(qiáng)化茶園面積鞏固擴(kuò)大。堅(jiān)持規(guī)模適度，加大茶園補(bǔ)植改造，結(jié)合茶企、茶農(nóng)意愿和市場(chǎng)需求，爭(zhēng)取銜接資金、涉農(nóng)資金和相關(guān)項(xiàng)目資金，在宜茶區(qū)實(shí)行品種改良和補(bǔ)植補(bǔ)造同步推進(jìn)，持續(xù)推進(jìn)低產(chǎn)低效及品種混雜茶園改造，推廣種植優(yōu)良茶樹(shù)品種，進(jìn)一步純化茶園品種，保障茶青品質(zhì)穩(wěn)定、確保茶園穩(wěn)產(chǎn)豐產(chǎn)，全年補(bǔ)植改造茶園1000畝；推動(dòng)茶園適度規(guī)模流轉(zhuǎn)，對(duì)現(xiàn)有棄荒、棄管、低效的茶園進(jìn)行流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)茶葉加工企業(yè)、茶葉專(zhuān)業(yè)合作社、種茶能手等采取流轉(zhuǎn)、承包等方式，對(duì)零星散戶(hù)、分散茶園和棄管茶園進(jìn)行資源整合，改造再利用現(xiàn)有茶樹(shù)資源，逐步恢復(fù)擴(kuò)大投產(chǎn)茶園面積，扶持龍頭企業(yè)建立優(yōu)質(zhì)原料生產(chǎn)基地，推廣茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)茶園統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一管理，不斷提高茶園產(chǎn)量，促進(jìn)企業(yè)增效、農(nóng)民增收。

二是強(qiáng)化茶園管護(hù)水平提升。堅(jiān)持綠色興茶，利用鄉(xiāng)村振興銜接資金獎(jiǎng)補(bǔ)政策，以基地為單位，開(kāi)展茶園標(biāo)準(zhǔn)化管護(hù)，著力打造一批示范基地，提升茶葉品質(zhì)，促使茶園提質(zhì)增效；嚴(yán)格茶葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，以點(diǎn)擴(kuò)面，打造示范高效茶園；進(jìn)一步加大棄管茶園流轉(zhuǎn)，采取一定形式，把轄區(qū)內(nèi)棄管茶園流轉(zhuǎn)給經(jīng)營(yíng)主體（種植大戶(hù)或種植能手），提高茶園利用率；引導(dǎo)茶園機(jī)械化管護(hù)，機(jī)械化開(kāi)溝施肥、茶青采收、茶樹(shù)修剪、病蟲(chóng)害防治等工作，逐步突破勞動(dòng)力不足的局限。

三是強(qiáng)化茶葉質(zhì)量安全監(jiān)管。堅(jiān)持質(zhì)量興茶，大力推廣綠色防控技術(shù)，改善茶園肥培水平，在主要茶葉基地開(kāi)展統(tǒng)防統(tǒng)治，提高病蟲(chóng)防治效果，確保茶青質(zhì)量，促進(jìn)單產(chǎn)提升；加強(qiáng)農(nóng)藥、肥料等投入品監(jiān)管，從源頭上防止高毒高殘留農(nóng)藥、水溶性農(nóng)藥及草甘膦等除草劑的進(jìn)入；全面實(shí)施綠色防控措施，嚴(yán)格遵守貴州省茶園禁限農(nóng)藥使用規(guī)定，保持茶葉質(zhì)量安全“零容忍”高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持草甘膦“零檢出”良好形勢(shì)。全年開(kāi)展2次以上茶葉質(zhì)量安全檢查，全力保障茶葉質(zhì)量安全。

四是強(qiáng)化生產(chǎn)加工能力提升。堅(jiān)持政策導(dǎo)向，爭(zhēng)取鄉(xiāng)村振興銜接資金獎(jiǎng)補(bǔ)政策，進(jìn)一步加大龍頭企業(yè)扶持，提升龍頭企業(yè)加工能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，支持企業(yè)不斷更新引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；持續(xù)推進(jìn)大宗茶生產(chǎn)，著力機(jī)剪茶示范基地建設(shè)，積極加大茶園肥培管理、病蟲(chóng)害防治等方面的技術(shù)推廣，擴(kuò)大機(jī)剪茶生產(chǎn)，進(jìn)一步解決勞動(dòng)力不足問(wèn)題，提高茶青綜合利用率；同時(shí)引導(dǎo)龍頭企業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)作用，強(qiáng)化同類(lèi)型生產(chǎn)企業(yè)合作，圍繞機(jī)剪茶加工，引領(lǐng)全縣大宗茶適度規(guī)模發(fā)展。

五是強(qiáng)化茶葉市場(chǎng)主體培育。堅(jiān)持企業(yè)主體地位，采用政策傾斜、資金扶持、媒體宣傳等方式，培育壯大規(guī)模大、加工能力強(qiáng)、銷(xiāo)售市場(chǎng)廣的茶葉龍頭企業(yè)，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展；加強(qiáng)新興企業(yè)培育，根據(jù)現(xiàn)有茶園分布情況，合理規(guī)劃，引進(jìn)或本土培育生產(chǎn)加工企業(yè)，補(bǔ)齊部分茶區(qū)加工生產(chǎn)能力不足短板，嚴(yán)格按照SC認(rèn)證要求，加強(qiáng)茶葉加工企業(yè)規(guī)范管理，引導(dǎo)茶葉企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、加工，帶動(dòng)全縣茶葉加工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。新建成大宗茶（機(jī)剪茶）加工廠(chǎng)1間，新增茶葉加工企業(yè)或茶葉專(zhuān)業(yè)合作社1家。

六是強(qiáng)化品牌打造與宣傳。堅(jiān)持品牌強(qiáng)茶，在充分使用“貴州綠茶”“遵義紅”“遵義綠”等品牌前提下，充分挖掘務(wù)川仡佬茶文化、仡佬茶資源，生產(chǎn)研發(fā)一款獨(dú)具務(wù)川特色的茶葉產(chǎn)品，制定行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)組建區(qū)域企業(yè)小聯(lián)盟，統(tǒng)一名稱(chēng)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，拓展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，逐步打造出務(wù)川茶葉區(qū)域公用品牌；加強(qiáng)與省外主要消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)接，積極組織企業(yè)參加省內(nèi)外大型茶業(yè)博覽會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)，宣傳推廣務(wù)川茶葉；持續(xù)豐富開(kāi)展縣內(nèi)宣傳活動(dòng)，利用雙手采茶、手工制茶、展銷(xiāo)品茗等活動(dòng)營(yíng)造縣內(nèi)茶文化氛圍，提升務(wù)川人民對(duì)務(wù)川茶葉的認(rèn)可度，促使人人充當(dāng)務(wù)川茶葉宣傳員、推廣員，推動(dòng)務(wù)川茶葉走出去。

七是強(qiáng)化人才培養(yǎng)和技能培訓(xùn)。堅(jiān)持科技興茶，積極組織農(nóng)業(yè)部門(mén)技術(shù)人員、企業(yè)各板塊專(zhuān)業(yè)人員、種植大戶(hù)參與省、市組織的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升茶葉專(zhuān)業(yè)人員能力素養(yǎng)；積極盤(pán)活現(xiàn)有農(nóng)村技術(shù)人才，以茶葉專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、茶農(nóng)為培訓(xùn)重點(diǎn)，采用集中理論講解和實(shí)地操作示范為主要培訓(xùn)方式，加大對(duì)茶農(nóng)和企業(yè)人員的培訓(xùn)，重點(diǎn)開(kāi)展茶葉種植、科學(xué)管護(hù)、病蟲(chóng)害防治、雙手采茶、茶葉加工等技能培訓(xùn)，提高其技能水平，努力造就一批懂理論、知實(shí)操的茶葉“土專(zhuān)家”。全年開(kāi)展集中培訓(xùn)5場(chǎng)次以上，田間指導(dǎo)100次以上，培訓(xùn)指導(dǎo)茶農(nóng)1000人次以上。

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